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曾师仕强《中国式团队管理》 233

曾师仕强《中国式团队管理》

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内容介绍

团队是企业执行的根基,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转,是企业生存的基本保障。如果团队不踏实、不稳定、不可靠,企业则很难逃脱失败的命运。 如何才能打造出坚实的团队呢?“中国式管理之父”曾仕强教授根据他几十年的管理经验,从分析员工着手,总结出一套打造坚实团队的要领。曾教授认为,中国式团队不等于中国人的团队,只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队,而这样的团队才是真正高效能的团队。课程案例丰富,见解独到,对管理者提升团队管理能力,以及对企业加强团队建设具有重要的指导价值。

易族人

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中华道统文化传承者,借由明师,开启、追求、分享智慧。 人生最重要的三件事: 1.知道这辈子来干嘛(目标方向) 2.知道怎么样去完成(方法方式) 3.知道怎么做得更好(不断改善) (易经、儒释道、诸子百家等……) (曾仕强、南怀瑾、张志顺、倪海厦......) 哭着来,笑着走!

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