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内容介绍
人力资源，这是当前流行于中西管理界的新名词，也是现代管理发展中具有标志意义的一个词。但人是资源吗？这些源自于西方的人力资源管理手段能在中国取得*效果吗？为什么很多管理者一提起管理中国员工就感到头痛？中国式的人力资源管理又当如何呢？在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生，将结合其30多年来对中国文化的研究，从崭新的视角对中国式的人力资源管理进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到中国文化对人员管理的影响，从而掌握中国式的人力资源管理和人员发展的根本要诀。 本课程学习目标： ◎ 认知人不应当被视为资源的新理念 ◎ 了解中国人为何不能管的奥秘 ◎ 掌握通过理人、安人管理中国员工之道 ◎ 掌握中国式沟通、激励与领导的技巧 ◎ 掌握人员发展的三大支柱 ◎ 掌握中国式人力资源管理的基本要诀 谁需要学习本课程： ◎ 中国企业的人力资源总监、主管 ◎ 在中国企业从事管理工作的职业人士 ◎ 有志于在中国企业从事管理工作的人员 ◎ 其他在中国从事管理工作的人士
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