金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。财务系统不完善、漏洞多，已经成了民企的最大短板。 如何透过财务报表洞悉企业经营问题？ 如何做到账表清晰，合理合法降低税负? 如何数字化管理企业，规避企业风险？ 如何完善财务系统，让企业安全赚钱？ 在财税规范化进程中，我们需要改变思维，转变观念。 “小财务”的思维，认为财务只是“算账、报税、管钱”。本课程更多是站在“大财务”的角度，为大家分享财务系统建设的实践经验、框架与工具。不仅涉及会计核算，还有股权架构设计，投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。在企业成长期，适时建立一套自己的财务系统，让企业有序发展、做大做强！ 课程收获： 1）企业每年利润增加20%（外账）； 2）企业的财税风险降低50%； 3）老板将建立系统化的财务管理思维。 课程大纲： 一、系统的逻辑 1、管理=人+系统，系统缺失会给企业带来什么风险？ 案例1：财务错写两个字，老板坐牢12年 案例2：公私不分家，会给企业和家庭带来什么恶果？ 2、企业财务系统的框架与建设过程 系统=技术原理（问题本质）+解决方案+落地工具 案例：“员工费用报销拿不回发票”的问题如何解决？ 案例：“员工差旅费借款过多、延迟报销”的问题如何解决？ 二、财务战略体系 3、公司形态、公司关系与股权架构设计 4、案例：要从公司利润中提取1000万成立一家新公司，股权架构如何设计可以合理合法少交税？ 5、案例：公司既有注册股东，又有经营股东，相互间又有重合，股权架构如何设计更合理？ 6、公司管理架构设计、财务组织系统与财务部门设计建议 三、账务核算体系 7、互联网+税务，两账合一势在必行，账务核算体系如何构建？账套如何设计？ 8、账务核算铁三角和财务信息化的运用 四、税务管理体系 9、民企常犯的财税错误及税务风险防范 10、避税节税系统：“改变交易”合法节税实战招法（1） 11、避税节税系统：“改变交易”合法节税实战招法（2） 12、稽查应对系统：税务稽查常用的稽查手段与沟通技巧 五、资金管理体系 13、资金预测系统：如何防止企业资金链断裂，改善现金流？ 14、一笔应收账款收不回来，十笔业务白做，企业如何建立资金管控流程？ 六、决策支持体系 15、财务预警系统：《管理驾驶舱》，设计关键财务指标预警保障企业正常运转 16、财务分析系统：如何设计老板看得懂的财务报表？如何提升企业的投资回报率？ 七、成本管控体系 17、成本管控体系：如何运用量本利分析模型，降低保本点，提升利润空间？ 八、风险内控体系 18、风险内控体系：民企最突出的风险有哪些？如何做好风险内控？ 九、预算管理体系 19、如何运用全面预算管理优化企业资源配置，规避年终突击花预算的情况？ 20、民企财务系统建设案例分享 美容医疗企业节税案例 耐火材料厂财务系统建设案例 驾校财务系统建设案例 适合人群 老板、股东、总经理、高管及所有想建立完善财务系统的企业。 ISBN:949616879416