会做事,不等于会带人。 想上位,不懂控制人性,永远当不好领导。 领导不是职位,而是把散沙拧成一股绳的能力。 《笼络人心 当领导必听200个锦囊》把“人心难测”拆成可执行的动作:如何立威而不压人,公平而不失温度,分任务不伤情绪,奖惩有尺度,保持距离又给信任,关键时刻会让功,必要时敢叱责,并用真实职场情境与即用话术教你落地。 这不是鸡汤,也不是操控,而是可复制的领导手艺。你将学会先定规则再给台阶,先给面子再要结果,让会议不内耗、任务有人抢、迟到自觉少、背刺化支持。新晋主管、项目负责人到创业者都能边听边用,十分钟一课,今天就把“会做人”的玄学,练成带团队的硬本事。
让爱情回到最初的模样,无需心有灵犀,你一个人单边改善也能做到,正是亲密关系。 ISBN:26490676
中国从古至今都是人情社会,在人情社会中,相互之间的往来必不可少,而这也就形成了圈子内的应酬。如何应酬,如何能够在人情往来中有效应酬,也成为了一门技术活。掌握有效应酬的方法和技巧,就能为自己造势,提高自身形象、累积很好的人脉、打造良好的圈子。有效应酬是每一位想成就大事者需要要学会的技能。
正所谓,思维决定命运。 一眼看穿事物本质的人,和一辈子都看不透的人,注定会有不同的命运。 不用太在意别人对你的看法,因为他们用的是嘴,不是脑。 无论你变得多好,都有人会对你说三道四,专注于自己,当你越来越优秀,就是对他们最大的蔑视。 每个人最重要的是自己的注意力和自己的时间,人与人之间,唯一公平的只有时间。 很认同一句话:“平凡人听从命运,强者主宰自己的命运。” 没有人生来就是强者,但我们可以不断修炼自己,成为强者。 强者的顶级思维 1.手段:聪明人的拳头长在脑子里,高手都是说软话,办狠事。 2.心态:万物不为我所有,皆为我所用,什么都不想要时,天地都是你的。 3.做人:
格局决定结局,认知引领未来。突破思维天花板,掌握系统化思考方法,在复杂环境中精准定位。通过认知迭代实现能力跃迁,用更高维的视角破解人生困局,让每个选择都成为通向成功的阶梯。
为什么你这么努力,还是比不过别人? 有时候,会说话比会做事更重要。一个只会闷头做事不懂沟通的人,创造的价值远远低于一个和谐互助的团队。 而说话重要,回话更为重要。不会说话,就不能准确地表达自己的思想,影响沟通的效果,而不会回话,沟通就会中断,无法继续进行下去。 当遇到刁钻的提问,你会怎么回答? 当面临无理的挑衅,你能否巧妙回击? 当面对接踵而至的问话,你能否通过回话掌握话语权? 当被问及不想回答的问题,你该如何应对? ....... 会回话的人,一开口就赢了。他们懂得进退有度,必要时巧用幽默感,不卑不亢面对刁难,总能既巧妙地表达自己的想法,又让别人心生愉悦。 本专辑层层剥笋,条分缕析
当遇到需要与人交谈或需要接话的场景时,你是否常常有以下感受: 一接话没说两句,瞬间冷场,陷入了非常尴尬的境地; 面对不想回答的问题,不知道如何接话拒绝? 遇到咄咄逼人的谈话场景时,无法接话应对; ...... 想不想实现: 接话总能接到对方心坎上? 当被问到隐私问题时,也能巧妙接话转移注意力? 哪怕遇到让自己难堪的话语,也总能巧妙接话反击? 当上司问话时,总能接的令其满意? ...... 当你掌握了接话的技能,成为一个接话高手之后,这些问题便能轻松迎刃而解。 本专辑层层剥笋,条分缕析,以人类心理为基础,以精练生动的语言,配合丰富典型的案例,详尽讲解了各种场合需用到的接话技巧,
小人不可怕,可怕的是你看见却拿他没办法。 不是你太善良,是你少了几步护身的手段。 《制服小人 如何摆脱职场小人伤害》从识人到用人,从自保到反制,把办公室的暗流拆成看得见的动作。你会学会提前识别挑刺抢功和看风使舵的信号,建立留痕与回溯的日常习惯,用事实与细节化解弯弯绕,把情绪风波变成可控谈判,既不撕破脸也不被当软柿子。 我们给你能直接套用的表达模板与边界话术,让该拒绝时有底气,该求助时有路径,该升级时有证据。十分钟一课,场景化演练,帮你把忍气吞声换成有分寸的还击,把被动挨打变成不战而屈人之兵。学会不被消耗的处世方式,让能力被看见,声誉被保护,位置被稳住。
所有的说服高手都是逻辑大师 想要有效说服,逻辑思维力是必备的能力。 智力的核心是逻辑思维能力,门捷列夫的元素周期律,爱因斯坦的相对论都是逻辑思维的成果。而事实上,所有的说服高手同样都是逻辑大师。 在我们的工作和生活中,会遇到各种各样的说服场景,但想要说服一个人听从自己的看法或观点并不容易。具备逻辑思维力的人不仅能更轻易地说服他人,同时能时刻保持独立思考,可以轻松识破对方的套路与“骗局”,不容易被欺骗与利用。 富有逻辑的表达是说服的利器,逻辑是最有力的说服工具。逻辑思考应该广泛运用于我们的说服场景中。 本专辑从构建逻辑说服力的认知入手,从说服的底层逻辑系统地分析和解构说服他人的极具实用性的方法与
高情商的人在职场上更受欢迎,说话技巧很重要 举个“栗子”: 一句话:来,我帮你! 假设在你最无助、最迷茫、最需要别人帮助的时候,有人对你说:“来,我帮你。“听到这句话的你会不会很感动,会不会一下就对这个人心生好感? ”来,我帮你“,这就是高情商的人最常说的话之一,他们以这样的话语和到位的行动收割着同事和领导的好感。 如果你觉得自己嘴太笨,不妨先试试这句话,比如平时遇到有需要帮助的同事们,就主动对同事说:“来,我帮你。” 就这样简单的一句话,慢慢就能累积出同事对你的好感,人际关系自然也会改善了。 在职场上,高情商的人说话做事,总是会给别人一种安心、认可、帮助的作用,这些都非
人情世故,是人生的必修课。这些话语帮你搞懂其中门道,让你在复杂世界中保持清醒。不再被表面现象迷惑,而是洞察本质,以智慧应对人生挑战。
课程简介: 1.掌握销售漏斗管理模型,实战销售全流程步步顺 寻找客户,确认需求,产品讲解,合同洽谈,售后维护 解决销售全流程难题,一路成为销冠 2. 即学即用话术公式,解决99%销售难题 朋友圈话术 开场破冰话术 破低价竞争技巧 三层赞美法 私聊话术 电话约访 社群营销 报价技巧 锁定订单 3洞悉销售4状态,随时灵活调整话术套路 产品弱关系弱 产品弱关系弱=超低价+找老板 产品强关系弱 产品力=扩展需求+改变标准 产品强关系强 加快推进=销售催单+认知锁定 产品弱关系强 三层赞美法=总体+细节+升华(四象限图显示) 4线上线下全通用,
格局的大小,往往取决于心态的宽度。面对同样的困境,有人看到危机,有人看到机遇;面对同样的评价,有人陷入自我怀疑,有人视为成长反馈。心态决定了你如何解读世界,也决定了你能走多远。培养格局认知,就是学会用更包容、更积极的视角看待问题,不被短期得失束缚,不被他人评价左右。这种认知能让你在逆境中保持韧性,在顺境中保持清醒,最终实现人生的质变。
人有大气,方成大器 【专辑简介】 人生一世,草木一秋,大气做事,大气做人,是每一个想要成大器的人都应该追求的境界。人有大气,方成大器。大气之人具有海纳百川的雍容气度、俯仰天地的广阔胸怀及肩负天下的高远志向、宠辱不惊的豁达乐观心态。有大气者,才能够应对人生中的种种困难,才能够立于不败之地。 【作者简介】 牧原,原名谢国计,男,1976年出生于河北冀州,汉族,现就职于北京天下书盟文化传媒股份有限公司,任副总经理一职。代表作有《别让沉不住气毁了你》、《别让不好意思毁了你》、《别让身边朋友害了你》等。【主播简介】 丁一,一级乙等 原市级电视台主持人播音员。 荣获吉林省广播电视节目主持类一等奖。 荣获第
基层晋级、中高层提升的管理宝典,教你如何把身边的庸才变成干将,教你如何在管理中让下属心服口服。
销售更是一场心理战 【专辑简介】 本书适用于从事销售以及管理行业的读者。从心理学角度解读销售,涉及心理学和营销学两个学科的内容,以销售活动为主线,配合相关的心理学理论,系统而科学地讲述了心理学在销售活动中的应用。 对销售人员在销售过程中的不同阶段,消费者的不同心理,以及销售人员应该如何去面对客户等方面都做了详细介绍。 【作者简介】 志朝,现任某网络科技公司CEO,曾担任某文化公司主编。在商界纵横驰骋多年,致力于市场营销学、管理学研究。经商之余,潜心研究管理科学,结合实践,对经营管理制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。出版有《先交朋友,再做生意》《管人的学问》、《管人管事枕边书》、等畅销书。其作品风靡
“执行力”是干什么的?就是用人,而且用准人!明代吕坤《呻吟语》说:“善用人的,是个人都用得;不善用人的,是个人都用不得”。的确,团队中没有不行的员工,只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们,需要牢牢地抓好下面7件事:找得准:“才能”是一张最硬的通行证;给机会:到赛马场上见高低;放些权:看谁能当好团队中的领头羊;试着看:好钢需要打在刀刃上;掏真心:相互体谅一起往前走;不含糊:奖惩与业绩紧密挂上钩;察品行:端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则,着力强调企业加大执行力28个关键法则!
八大高情商沟通套路帮助你实现有效沟通,让你任何时间、任何地点、面对任何人,都能掌控沟通的主导权,实现你的目的。
本书围绕人脉角逐这一主题,结合大量生动活泼的经典实例,不仅全面剖析了您在办公室竞争中可能遇到的各种各样的人际关系问题,而且有针对性地提出了解决这些问题的方法。 在办公室里,如果你想要更快地晋升,想要平步青云,就必须学会从现在开始积累和拓展你的人脉。因为,在职场中人脉就是你的命脉,谁掌握的人脉越多谁在职场中的优势将越大。 只有当你积累了一定的人脉,并且已经完全将其拓展成为自己的资源,你才能让自己在群雄逐鹿的职场中脱颖而出。不想当将军的士兵不是好士兵,不想晋升、加薪的员工也不是好员工,你应该鼓起勇气,勇往直前,让自己在人脉角逐中平步青云。