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断舍离 10万

紧紧攥住黑暗的人永远都看不到阳光

10万
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  • 李继超 2021-06-23 10:44:10

    只要的产品还没用完,就可以堂而皇之的送出厂门,而且绝对有市场绝对卖的掉,就连的外屏都能够销售的出去实在卖不了的产品就分配给一些员工自用或者送货上门的代价来掉在1985年4月情况发生了改变张瑞敏,收到一封用户的投诉信投诉,海尔冰箱的质量问题,于是张瑞明到工厂仓库里去把400多台冰箱全部做了检查之后发现有76台冰箱不合格,为此恼火的张瑞明,很快找到检查,不看看冰箱怎么处理?他们说既然已经这样了。这种情况都是怎么办的将之,当时大多数员工家里边都没有冰箱,有一些质量上的问题也不是不能用整块,你说如果这样的话,就是还允许以后再生产这样的不合格,冰箱就这么办吧,你们检查部门搞一个劣质工作劣质产品展览会,于是搞了两。十载载室里面摆放的那些劣质零部件和那76台不合格,冰箱通知全厂职工都来参观员工们参观完以后张瑞敏把身材这些冰箱的责任者和中层领导留下,并且问他们应该怎么办?结果大多数人的意见还是比较一致,都是说内部处理,但是张瑞敏却坚持说冰箱。一把大锤照着一台冰箱就砸了过去,然后把大权交给了责任者,转眼之间把76台冰箱全都砸烂了,当时在场的人,一个一个都流泪了,一台冰箱,当时800多元钱,而员工,每个月的工资才40多元钱,一台冰箱,就是他们两年的工资,通过这件事情好员工们树立起一种观念说身材不好的产品,谁就是不合格的员工树立这种观念圆滚滚的身材,责任心迅速增加,在每一个生产环节,都不敢马虎,精心操作精细化零缺陷变成全体员工发自内心的心愿和行动,从而使企业奠定了扎实的质量管理基础,经过四年的艰苦历程,也就是1988年12月海尔获得了中国电冰箱市场的对应国内金牌把冰箱做到全国第一,如果人都窜了。你不放不肯砸了,那些不合格,临漳那么就不会有海尔集团日后的崛起,更不会有如今的生育,可见只有坑舍弃的人才能够获得更多那些紧紧攥着手里。放的人也只能是固步自封,得不到更好的发展。

  • 水磨幽兰 2021-04-29 00:34:56

    没有感情色彩,

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