以最小成本快速获取最大市场份额的秘诀！或从乡镇企业到一流企业的秘诀！看哪个合适？ 路长全,中国当代最聚人气的营销大师 清华大学、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问、曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、中国远大营销策划副总等职。 他服务过的五百强企业超过50家，他是中国一系列经典营销案例的设计师和操刀者。他创立的“切割营销”及骆驼ＶＳ兔子的营销理论，在中国企业界产生广泛的影响。“路氏旋风”席卷全国，他的演讲被誉为“在中国做营销不能不听的课程”。 精彩看点： 企业家的两个问题：第一个：干还是不干；第二个：怎么干？ 乡镇企业和国际化品牌到底差多远？只差一步！如果你不敢跨，你一辈子都做不到！ 具有绝对竞争力， 就是第一或者唯一！ 高度创造第一，角度构建唯一！ 做第一，恰恰最容易，竞争成本最低！改变不了产品，就改变消费者看我们产品的角度！ 要坚信总有一个角度能够成为我们的唯一！ 三点营销思维模式：把产品缺点转化成特点， 把特点转化成卖点！ 要学会小产品大表现， 国内企业国际化表达！ 做营销要学会先做数学题 ，再做作文题！ 课程大纲： 1、不争不足以立世，不和不足以大成。营销怎么争？怎么和？ 2、是什么铸就了大品牌的绝对竞争力？他们卖的到底是什么？ 3、高度和角度决定企业的竞争力，如何提升高度？如何改变角度？ 4、品牌二极法则：要么“第一”，要么“唯一”！ 5、一双袜子，从籍籍无名到行业前三，奇迹是如何创造的？ 6、同质化竞争激烈，小小公牛如何能够脱颖而出，领跑行业？ 7、一个身处夹缝中的酒店品牌靠什么成为行业的独一份？ 8、原材料供应、半成品加工企业如何做品牌营销？ 9、一个小小的卫浴龙头，如何在国际巨头的围追堵截中突出重围？ 10、行业混乱是最大的商业机会，红星美凯龙的破解之道！ 11、从20亿跃升到50亿，如何用有限的资源创造无限的市场？ 12、3年从0到6亿，新品牌如何大败对手成为行业第一？ 13、现场支招：四海家具，如何快速与消费者对接？ 14、曾经风光无限的老品牌，如何激活市场，重振雄风？ 案例分析： 情怡袜、一无市场，二无渠道，急转内销的外贸企业怎样从籍籍无名到行业前三？ 公牛插座、偏局一隅的小小公牛，缘何能在烽烟四起的插座市场牛气冲天，领跑行业？ 辉煌水暖、一个原本名不见经传的卫浴品牌是如何突出重围，荣登国内行业冠军宝座？ 东阿阿胶、一个原本表现平平的中药品牌，怎样华丽转身，成功杀入保健品和食品阵营，占领行业制高点，实现销售额翻番？ 长寿花玉米油、一个有着明显缺点的产品，缘何最终还能大败对手，成为行业第一？ 宁城老窖、一个复出的地方酒品牌，怎样激活市场，重振雄风？ 适合对象： 企业家 董事长 总经理 营销总监 营销经理 销售人员