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新商业时代下的战略与布局 338

新商业时代下的战略与布局

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内容介绍

再小的公司也要有战略: 从一个十几人的小公司到如今的商业帝国,阿里这些年经历了什么?从一个电商平台到蚂蚁金服的崛起,是什么让阿里的眼光如此长远? 战略对一个公司,甚至个人来讲都是不可或缺的发展指导。在当前的社会大环境,制定符合自身的战略是决胜的关键一步,有了战略才有了方向。 战略并不是一成不变的,阿里巴巴在创业初期就制定了自己的战略,这些年随着规模的不断扩大,阿里的战略也在不断地改变,只有更好地适应时代变化的战略,才能让企业发展的更长远,不被时代所淘汰。 从大公司的战略制定,学习自己的战略应该如何制定,蚂蚁金服网商银行创始人高竞老师带你了解战略、制定战略、看清未来发展的新趋势。

高竞

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主讲人: 高竞 蚂蚁金服网商银行创始人 原天猫规则部、市场部负责人 2003 年加入阿里巴巴,M4 总监 在阿里巴巴期间,负责过多项业务。 买家服务部:电子商务初期,B2B 业务群的买家卖家撮合服务 企业间在线交易:B2B 业务群企业间在线支付,使用支付宝交易 阿里金融:中小企业融资项目,与建行、工行合作 阿里小贷公司:中小、小微企业信贷项目,自营。担任 2 家小贷公司董事。 天猫:天猫规则部、流量拓展部、网站部等六个部门,后转岗负责天猫市场部。 高竞老师在阿里10 多年期间,担任多项创新业负责人,精通战略管理、组织创新、互金、互联网运营和产品、新零售等,分享内容实战干货,学完让管理更简单。

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